■ テーマ

【【第2回】想定外の出来事をコントロールするには？～危機管理、コンプライアンス～
※5月から8月までの毎月OL（オーラウンジ）コーナーにて、4回に分けて講義を進めます。
※今回は、4回シリーズの第２回講演です

■ 講師

講師：大久保幸夫氏（（株）リクルート フェロー、（株）職業能力研究所 代表取役）

一橋大学経済学部卒業後、(株)リクルートに入社。
人材総合サービス事業部企画室長、地域活性事業部長などを歴任。
「一人一人が生き生きと働ける次世代社会の創造」をミッションに掲げ、1999年リクルートワークス研究所を立ち上げる（所長に就任）。
内閣府参与兼任（2010年～2012年）、リクルートワークス研究所アドバイザーに就任（2020年）。
現在、人材サービス産業協議会理事、Japan Innovation Network理事、産業ソーシャルワーカー協会理事。
専門は、人材マネジメント、労働政策、キャリア論。
著書多数、2020年3月「マネジメントスキル実践講座-部下を育て、業績を高める」（日本経団連出版）を発刊。

モデレーター：浜口伝博先生（産業医科大学産業衛生教授）

■ 内容

経営学としての組織論について4回シリーズのセミナーを展開しています。
産業医は集団を相手にして予防活動をする場面が多々ありますが、組織論を理解することで企画力も高まります。

第1回「機能する組織とは？」（5/19実施）では、組織を科学することから始まり、現代のトレンドであるティール組織、集団凝縮性、パーパス…などについて新しい知識を得ることができました。
講義後半では、担当している企業へのアプローチを想定しながらの質疑応答となり、実践的な知識にすることができました。

第2回以降の予定は下記となっています。

第2回「想定外の出来事をコントロールするには？」
第3回「他者を思い通りに動かすには？」
第4回「満足できる職業人生を歩むには？」

成果を上げるための産業医活動にしていくためには、どのような組織構造やしくみ、制度が有効なのか、について講師といっしょに議論しましょう。
組織を動かすことができれば、産業医活動としての醍醐味も変わってきます。

■ 開催形式

Zoomによるオンラインイベント形式

■ 対象者

正会員（先着100名まで）

■ 参加費

無料

■ イベントへの参加方法

本イベントはZoomを利用したオンラインイベントです。
対象会員は、ログインすることでアクセス情報をご確認頂けるようになります。

※予約は必要ありません。当日先着100名までご参加頂けます。